Менеджер – дитя номенклатуры

28th Август 2012     Автор:
Менеджер – дитя номенклатуры

 

Вот уже четверть века не стихает поток заявлений о том что главное в современном хозяйстве это менеджер. Что менеджеру совершенно не обязательно знать процессы которыми он управляет, достаточно иметь некие общие управленческие навыки и некие общие представления о том общем что есть у всех процессов, а именно о денежных потоках. Строго говоря нечто подобное наблюдалось и ранее. Например в советские времена, человек попавший в номенклатуру, то есть хотя бы однажды оказавшийся на должности которой распоряжается не непосредственный руководитель организации, а партийные и советские органы соответствующего уровня, была районная номенклатура, областная и т.д. вплоть до союзной. Так вот человек попавший хоть в однажды в номенклатуру чаще всего оставался в ней уже на долгие годы и даже в том случае если какое то дело проваливал скорее всего скором будущем снова оказывался на номенклатурной должности. В частности потому что не всякому партийному работнику приятно признать что он ошибся рекомендуя кандидата на должность.

Но в советское время всё таки от руководителя требовали чтобы он как можно скорее освоил специфику нового предприятия, которым ему велено руководить, специфику новой отрасли куда его направили. Просто предполагалось что в номенклатуру входят люди достаточно быстро способные освоить эту специфику. Сейчас же вообще и речи о специфике нету. Понятие эффективный менеджер не предполагает знакомство с теми технологиями которые используются в руководимой сфере.


Система Orphus
Метки: , Рубрика: Видео Блог

обсуждение

  1. Alexander:

    Западная модель управления деградировала, но у нас упорно насаждают данную модель руководства.
    На таких занятиях вещают:
    1. Сертифицированный менеджер может легко справиться с задачами организации новогодней елки, до управления комической отраслью.
    2. Нет смысла держать на фирме сильную команду, достаточно менеджера по продажам – людей можно быстро набрать и обучить под любой проект.

    Если в развитых капстранах все просчеты таких менеждеров не так ощутимы (за счет эксплуатации стран третьего мира), но у нас такого баласта нет. Отсюда деградация экономики, социальной политики и т.д.

    Яркие примеры таких эффективных горе-менеджеров – Гайдар,Кудрин.

  2. Василий:

    И опять вы, Анатолий, правы. Я бы шире вопрос поставил. Даже специалистов заставляют стандартизировать свою работу. Это объясняется тем, что менеджерам-руководителям трудно понять “чего и сколько”. Стандарты в медицине например уже приводят к появлению терапевтов-менеджеров. Такого количества дураков при власти еще не было. Конец света…


оставить комментарий или два