Управленческие процессы

31st Январь 2015     Автор:
Управленческие процессы

Беседка 30.01.2015

Здравствуйте. Сегодня на ваши вопросы отвечает психолог Феликс Романович Морозовский. Надо сказать, что мне он известен вообще-то практически с момента своего рождения. И более половины того срока, что мы с ним знакомы, мы время от времени играем в одной команде на “Брэйн-ринге” и в “Что? Где? Когда?”. Более того, прямо из студии мы отправляемся с ним на очередной турнир. Так что обращаться к друг другу скорее всего будем просто по имени. Ну естественно, здесь он не столько для того, чтобы отвечать на игровые вопросы, сколько для того, чтобы отвечать на ваши вопросы по своей основной специальности. А его специальность, после примерно часа его рассказов о ней, я рискну сформулировать в двух словах: бизнес-методист. А подробней он естественно расскажет о ней сам.

Здравствуйте дорогие слушатели. Ну бизнес-методист – это скажем первый раз, когда я слышу такое название. Называли как бизнес-психолог, чаще всего называют бизнес-консультант и что-то в этом духе. но мне на самом деле методист наверно нравиться сейчас больше всего, так как по логике это вернее. Итак, выглядит это примерно следующим образом. Бизнес-методиста вызывает кто-то из тех кто считает, что на фирме происходит что-то неправильно, назовём это так, он смотрит, начинает изучать, не бумажки, которые там происходят, не алгоритмы, которые задуманы или иерархию, которая прописана, а как реально происходит процесс работы. То есть от начала и до конца просто ходит и смотрит, как выполняются действия, которые должны быть. После чего приходит и начинает рассказывать, возможно вам стоит что-нибудь изменить.

Источник


Система Orphus
Рубрика: Беседка

обсуждение


оставить комментарий или два